一、事故經過：
8月7日下午14時左右，能源事業(yè)部煤棒崗位勞務工侯桂枝在清理漚化庫地下室衛(wèi)生約20分鐘時，小組長王又平發(fā)現地下室內沒有動靜，就查問和他一起清理衛(wèi)生的勞務工姚水林，姚回答沒有和他在一起。王立即到地下室內尋找，發(fā)現侯蹲在皮帶機旁靠在墻邊，問他怎么回事，侯回答不舒服。將其扶到地面時，發(fā)現他面部有傷，問其原因，侯回答記不清。送醫(yī)院后經檢查，侯頭部為皮面?zhèn)?，胸前兩根肋骨骨折?br> 二、事故原因：
（一）物的不安全狀態(tài)：漚化庫地下室設計不合理，作業(yè)場地狹窄，低矮，人在里面作業(yè)行動不便，而且作業(yè)現場照明不足，視線較差。
（二）人的不安全行為：1、違章作業(yè)，翻越皮帶機被絆倒；2、清掃衛(wèi)生時監(jiān)護人未履行監(jiān)護職責，擅自離崗。
（三）管理因素：1、對勞務工的安全教育管理不到位；2、作業(yè)現場照明不足未進行進行整改。
三、吸取教訓及應采取的措施：
（一）規(guī)避物的不安全狀態(tài)應采取的措施：1、增設地下室內照明燈，確保光線充足；2、整改地下室內通風和視線，將原封閉式鐵板改為鋼絲護網。
（二）防止人的不安全行為應采取的措施：1、各種作業(yè)嚴格落實監(jiān)護人職責；2、嚴禁人員攀越運轉的皮帶機，在現場設置警示牌。
（三）堵住管理漏洞應采取的措施：每周對勞務工進行一次安全事故案例教育，提高其安全意識。